新官上任，就算你才華橫溢、能力超群，也會遇到不服氣的下屬。鎮不住人，就控制不了局面，也就無法正常開展工作。你到一個單位或部門當領導，別人不服你，該怎麼辦？教你非常管用的6招！
一定要和上面的大領導保持密切的聯系和溝通，取得大領導的堅定支持。這個「支持」包括態度上的肯定以及條件上的支持。假如上面的大領導對你不冷不熱、不聞不問，下面的員工就會輕視你。
重新洗牌，調整組織架構。調整組織架構有兩個目的：
一是為了提高工作效率和工作品質，確保更好地完成工作目標；
二是為了把能力不足的人和自己不放心的人剔除掉，換上自己信得過的人，特別是關鍵崗位。「一朝天子一朝臣」 是合理的也是必須的，并不是什麼封建糟粕，也不能當作「拉幫結派」來理解，否則你根本就玩不轉。
新官到任，下面員工都翹首以盼，希望漲工資和增加福利待遇，所以要懂得為下屬謀取利益。你的到來，如果能讓大家都得到實惠，大家還反對你干什麼呢。
老話說：「慈不掌兵，善不為官」，過于仁慈的人不適合帶兵打仗，那叫「婦人之仁」；總是替別人著想、心慈手軟的人，不適合當領導。
當領導，要有一點菩薩心腸，當更需要有霹靂手段。對于那些吊兒郎當不服管教的刺頭或頑固不化總是和你作對的下屬，你千萬不能心慈手軟。
對這些人，你必須采取霹靂手段，殺雞儆猴，樹立起自己的權威。否則總是一副菩薩心腸，遷就、退讓、妥協，就沒有人把你當回事。
將工作中的薄弱環節或上面大領導非常關心、亟待解決的問題，作為「三把火」的切入點，做到賞罰分明。只要你做出了成績，不服你的下屬也就無話可說了。不說心服口服，最起碼也不敢在肆意找你的茬了。
我們在觀看古裝影視劇時，每當看到奸臣殘害忠良時的丑惡嘴臉以及卑鄙殘忍的手段，氣得我們恨不得把電視機給砸了，并大罵皇帝的昏庸無能。
皇帝為什麼忠臣也用，奸臣也用呢？其實是為了讓忠臣和奸臣互相攻擊、彼此牽制，以達到穩固皇位的目的。
人都是有野心的，假如下屬們團結得像一個人，就會對你構成威脅，所以一定要讓下屬之間保持你能控制的矛盾，沒有矛盾就采取「二桃殺三士」的方法，挑起矛盾。
在口頭上，你對下屬們說：「大家一定要精誠團結，齊心協力地把工作做好。」你一定要明白，這句話指的是下屬們合作做事時的態度，而不是下屬們之間的關系。
比如說：
張三不把你放在眼里，你就把對你忠心耿耿、又和張三有過節的李四安排在張三身邊，以達到制衡的目的。這樣做，張三就不敢再放肆了。
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